王春敏

媒体编辑

　　有媒体曾将国家出台某项房地产宏观调控政策比喻为“七级地震”，虽然有些言重了，但却很形象。如果从房地产行业的长期发展来看，这个充满变数的阶段的确是个震荡期。对房地产这个处于发展阶段的行业而言，起伏与波动是必然的。

　　今年博鳌论坛的主题是“变革中的中国房地产”，官商学研还有各家媒体都从不同的角度在阐释着同一个观点，那就是房地产正在经历变革。既然是在变革，就必然发生变化。政策在变，市场在变，消费者的预期在变，地产商的态度也在变。当然，变是好事，古语说的好，变则通，通则久。

　　房地产业的“变”与“通”也要遵循自然法则，优胜劣汰，适者生存。在调控的惊涛骇浪中，究竟哪些企业会生存下来，被淘汰的是大企业，还是小企业呢？

　　多数人认为经过这一轮洗牌留下的将是一些大企业，那些小企业就会像小鱼小虾被大浪卷走。他们的理由是大船抵御风浪的能力要强于小船。果真如此吗？

　　不管是大企业，还是小企业，在政策和市场形势发生变化的时候，能不能活下来并继续发展，关键不在于企业规模大小，而是看这个企业是不是一个健康运转的企业。有些企业的确是把规模做大了，但运作不规范，资金链有问题，或者企业管理不善，信誉不好，都会动摇企业的根基，遇到风浪就会显示出薄弱的环节。而有些小企业却能在各个环节上严格要求，虽然市场转淡却不会造成致命打击。

　　所以，在新一轮的调整过后，死掉的是大企业，还是小企业，还是需要考察个案而下结论的。“大者恒强，小者必弱”，的确有些片面和武断。但有一点可以肯定，无论是大企业的长袖善舞，还是小企业的短剑锋芒，只要是机体健康，机制灵活，懂得危机中的生存之道，无论大小都能在市场中找到自己的位置。按照“二八法则”，在成熟的市场中，20％的企业占有80％的市场份额，经过重新洗牌的房地产业也不会是大企业独步天下，小企业也能找到自己的生存空间，关键的要把产品做好，把企业做好。

　　那么，在调控的风声中，大企业不能幸免，小企业也不必惊慌，笑到最后的才是赢家。